[REQ_ERR: 401] [KTrafficClient] Something is wrong. Enable debug mode to see the reason. Competencias atractivas de recompensas

Competencias atractivas de recompensas

Para triunfar también es necesario saber manejar los éxitos. Al líder se le pide que entre sus competencias de liderazgo sepa fijar metas a corto plazo , de manera que poco a poco se puedan ir celebrando las pequeñas victorias. Es responsabilidad del líder saber encauzar esos éxitos para acercarse aún más a los grandes objetivos.

En un mundo cada vez más competitivo, la habilidad de adaptarse al cambio puede marcar la diferencia en el liderazgo. Entre las funciones que se le exigirán al líder será la de buscar pequeños cambios que nos ayuden a ser más eficientes, encontrar ideas innovadoras que supongan beneficios para la organización, etc.

En definitiva, adaptarse a los cambios es necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes, por estar en un entorno dinámico que precisa de un guía que sepa liderar a los equipos.

Para un líder es importante comprobar el impacto que tienen sus decisiones sobre su equipo y el conjunto de la organización. De esta manera puede trabajar en sus áreas de mejora y obtener feedback sobre su liderazgo, de manera que perfeccione sus planes futuros y la relación con sus compañeros.

Te puede interesar: los 7 grandes retos de los líderes del mañana. La capacidad de motivar, quizá la competencia de liderazgo más importante de todas.

Una cualidad fundamental en todo buen líder, necesaria para conseguir alcanzar los objetivos y llevar a cabo las tareas. Sin motivación, el equipo no funciona. El líder tiene en sus manos la llave para extraer del equipo la fuerza necesaria para hacer el trabajo. Al líder siempre se le pide que defienda sus intereses y exprese sus opiniones de forma sosegada y sin pisotear los derechos de los demás.

Hablamos de la asertividad, una de las capacidades clave del liderazgo presente y futuro. Es además, una habilidad que garantiza mejores relaciones y aumenta las posibilidades de éxito. Sé asertivo para poder expresar tus propios criterios y alcanzar tus objetivos.

Te puede interesar: ¿Qué significa la asertividad? Otra de las competencias de liderazgo más importantes es su aptitud para localizar las carencias de su equipo, de manera que pueda dedicar tiempo a corregir los fallos y mejorar la sinergia del grupo.

Al prestar atención a los puntos débiles el líder podrá después multiplicar las fortalezas de la organización. Pon remedio a lo que no funciona, no aceptes el fracaso entre tus posibilidades. Cómo un director de RR.

puede impulsar la mejora en el área de ventas. Cómo mejorar la productividad de la empresa desde la dirección de Recursos Humanos. Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente. FRANCISCO ARANDA RODRIGUEZ marzo 3, at Para mi me es muy útil aprender, porque es bueno saber de las necesidades de todos los colaboradores e inquietudes para saber formar metas y realizarlas.

Hacer equipo es importante, de eso de pende el éxito, liderar, es el principio para lograr los resultados de deseados. Facilita el desarrollo personal y profesional de los empleados, lo que representará de un rendimiento aún mejor a largo plazo.

Si vive en una ciudad con viajes compartidos, lo más probable es que sus empleados lo utilicen. Incluso podrían usarlos para ir a trabajar todos los días.

Dales crédito para cubrir uno o dos meses de viajes en el servicio que más utilizan. Los dispositivos electrónicos como smartwatches, rastreadores de fitness, altavoces Bluetooth portátiles, auriculares, adaptadores de teléfono, bancos de energía son artículos de regalo favoritos entre los millennials y Gen Z.

El receptor siempre apreciará un producto de electrónica de buena calidad. Al igual que su oficina, un lugar de estacionamiento que está cerca de la oficina o a la sombra es un privilegio de alto nivel de para aquellos que conducen a la oficina.

Regale a su empleado durante una semana como recordatorio diario de cómo los valora. Es prácticamente imposible encontrar a alguien que no ame algún tipo de música o equipo deportivo específico.

Las entradas para conciertos son otra gran recompensa personalizada que puede ofrecer a los empleados que han hecho un excelente trabajo. Permitir que sus empleados estrella tomen tiempo libre les da un descanso muy necesario y les indica que se preocupa por el bienestar de sus empleados.

Esto resulta en una cultura de trabajo más feliz y productiva. El principio más profundo en la naturaleza humana es el ansia de ser apreciado.

Aquí hay algunas ideas de reconocimiento que seguro harán que sus empleados se sientan cálidos y felices por dentro. Echa un vistazo:. Una de las maneras más obvias pero increíbles de reconocer a los empleados es mostrando gratitud a sus empleados. Todo el mundo ansía algo de aprecio y el impacto de un "gracias" verbal o escrito a mano no tiene parangón con ninguna otra forma.

Por lo tanto, asegúrese de que no se pierda en decir gracias a sus empleados merecedores. Enviar un correo electrónico genérico en los cumpleaños de sus empleados aunque es mejor que nada no es suficiente. Tiene que hacer que se sientan especiales en su día especial.

La clásica canción de "Feliz Cumpleaños" y un pastel nunca dejan de hacer que sus empleados se sientan reconocidos. Además, celebre hitos personales como aniversarios de boda, aniversarios de trabajo, promociones, etc. Las notas manuscritas son una forma increíblemente personalizada de reconocimiento que a cualquier empleado le encantaría recibir.

No solo muestra a los empleados que te importa y aprecias el arduo trabajo que están haciendo, sino que también construye un sentido de lealtad por su parte. Cuando un empleado va más allá para hacer un trabajo en particular, puede darles un día extra o dos días de descanso o unas vacaciones cortas pagadas solo para mostrarles que realmente merecen una palmadita en la espalda.

Hacerlo potenciará su motivación y, al mismo tiempo, presentará una imagen solidaria de la empresa. Tener un muro de fama en la oficina donde se muestren los logros o éxitos para que todos los empleados los vean es el toque perfecto en el pastel del reconocimiento de los empleados.

Hace que la apreciación sea aún más notable y valiosa. Celebrar hitos de empleados como sus aniversarios laborales, es una gran manera de reconocer a sus empleados.

Sorprenderlos con un regalo de aniversario durante una reunión de la empresa o hacerles una pequeña fiesta en el lugar de trabajo, seguro que dará resultado.

Esto incorporará en ellos un sentido de importancia sobre cómo su trabajo ha impactado en el crecimiento de la empresa. Puede ser una idea tradicional de reconocimiento, pero los trofeos, carteles y premios son un gran recordatorio físico del reconocimiento del empleado.

Cualquiera se sentiría honorado de mostrar estos recuerdos en sus casas y escritorios de oficina. Especialmente para ocasiones como aniversarios laborales, un premio de vidrio chapado sigue siendo una manera efectiva de elogiar y celebrar al empleado por sus años de servicio.

Los premios basados en el rendimiento tienen un encanto por sí mismos, y han demostrado ser continuamente una fuente de reconocimiento convincente durante mucho tiempo. Una práctica tan honrada que impulsa la motivación no debe ser ignorada. Asegura que todos en el lugar de trabajo sean conscientes de las capacidades de cada uno.

Cuando los empleados muestran apoyo a los esfuerzos de los demás, promueve una sólido relación de trabajo entre ellos. Al reconocer a los empleados, asegúrese de que haya un certificado imprimible para respaladr tal apreciación.

Ayuda a establecer la autenticidad del reconocimiento y es una excelente adición para ser incluido en los logros laborales del empleado. Artículo Recomendado: 50 Ideas de Recompensas y Reconocimiento para impulsar el Reconocimiento del Empleado.

El reconocimiento y las recompensas adecuadas en el momento oportuno pueden tener efectos positivos sin igual en cuanto a aumentar el compromiso de los empleados, la productividad, la moralidad y el rendimiento.

Además, los empleados se vuelven más enfocados, orientados e invertidos en las metas y objetivos de la empresa. Este artículo está traducido por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle.

Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor vantagecircle. Download Now. Solutions Products Vantage Rewards. Services Vantage Gifting. Clients Clients Overview. Success Stories.

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All-in-one Solution. Recompensas y Reconocimiento de los Empleados: Una Guía Completa. Last Updated on 13 September Es un tiempo de guerra por los talentos que hay. Table of Contents. Las recompensas son en su mayoría monetarias o tienen algún valor monetario que se le puede asignar.

El reconocimiento es intangible. Aunque su valor no es mensurable, sigue siendo una parte integral. Las recompensas son de naturaleza transaccional. Para una entrada determinada, se obtiene una salida a cambio. Por lo tanto, las recompensas son una excelente manera de atraer talento superior a su organización.

El reconocimiento es de naturaleza relacional. Es una forma de construir una conexión emocional entre los empleados y la organización. Eso hace que el reconocimiento sea la forma ideal de retener a los mencionados talentos superiores.

Las recompensas son económicas, teniendo en cuenta que se obtiene un rendimiento mucho mayor en términos de productividad y, en última instancia, beneficios empresariales por invertir en cantidades tan pequeñas de recursos.

El reconocimiento es emocional, un evento psicológico de sentirse visto, apreciado e importado. Un reconocimiento adecuado tiene el poder de motivar incluso a los empleados más latentes.

Por lo mismo, la flexibilidad y adaptación cumplen un papel fundamental en sectores altamente competitivos y en empresas que buscan la innovación y la mejora continua.

Esta competencia laboral se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar adecuadamente las emociones propias frente a situaciones de alta complejidad, para tomar decisiones racionales que impacten de modo positivo en el entorno de trabajo.

Una persona con tolerancia a la presión tiene la capacidad de manejar el estrés de manera efectiva, mantener la calma en situaciones difíciles y establecer relaciones interpersonales favorables. Por eso, en ocasiones se le asocia a la inteligencia emocional.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, la capacidad de trabajar eficientemente en grupo se ha vuelto esencial para el éxito de las empresas. Esto implica comunicarse de forma efectiva, compartir ideas, escuchar y respetar las opiniones de los demás , y contribuir activamente al logro de los objetivos del equipo.

Al trabajar de manera colaborativa, los empleados pueden combinar sus fortalezas individuales para resolver problemas, aumentar la productividad y alcanzar resultados de mayor calidad.

Además, esta competencia laboral fomenta un ambiente positivo, genera confianza mutua y promueve la motivación y el compromiso. En un contexto laboral, la rigurosidad implica ser consciente de la importancia de las funciones asignadas, implementarlas de forma clara y de su impacto en el resultado final.

Esto incluye la puntualidad, la entrega de resultados de calidad y el cumplimiento de normas y regulaciones establecidas en la empresa. Además, también implica mantener el orden en la forma de trabajo.

Contar con talento humano con esta competencia es una necesidad transversal. Sin importar tu tipo de industria, esta competencia es indispensable para aumentar la confiabilidad y buena reputación de tu compañía. Desarrollar la capacidad de aprendizaje conlleva estar dispuesto a salir de la zona de confort y asumir nuevos retos.

Esto incluye la voluntad de adquirir nuevos conocimientos y de buscar oportunidades de desarrollo profesional. Los trabajadores que tienen esta competencia se destacan por su mentalidad abierta y su disposición continua para aprender de sus propias experiencias y del entorno laboral.

Un profesional es capaz de enfrentar situaciones complejas gracias al pensamiento analítico y razonamiento crítico. Puede abordar los desafíos desde distintas perspectivas, evaluar las opciones disponibles y tomar decisiones adecuadas. Para ello es fundamental tener la capacidad de trabajar de manera sistemática y organizada.

Esto incluye la habilidad para descomponer un problema en partes más pequeñas, establecer prioridades y desarrollar estrategias para su resolución. Quienes destacan en la resolución de problemas pueden encontrar soluciones donde otros ven obstáculos.

Las personas con esta habilidad pueden identificar, analizar y abordar desafíos de manera eficiente y por qué no creativa , por lo que son capaces de enfrentarse a situaciones complicadas con más facilidad que otros. Esta competencia laboral permite establecer una comunicación clara y fluida entre los miembros de un equipo, facilitando la transmisión de ideas, metas y objetivos.

Pero también conlleva la capacidad de escuchar con atención y empatía. En ese sentido, la comunicación efectiva mejora la colaboración y la coordinación dentro de la empresa, minimizando malentendidos y conflictos.

Además, fomenta la cohesión entre los trabajadores, promoviendo un ambiente de confianza y respeto mutuo. En otro artículo te contamos cómo Ginni Rometty hizo historia al convertirse en la primera mujer que llegó a liderar IBM en sus años de existencia, transformando a la compañía en una de las marcas tecnológicas más destacadas en el mundo.

Y es que un buen líder tiene la capacidad de dirigir a otros, delegar tareas de manera eficiente y motivar a su equipo para que den lo mejor de sí. Además, posee excelentes habilidades de comunicación, lo que le permite transmitir claramente las metas y visiones de la organización. Asimismo, el liderazgo es fundamental para resolver conflictos de forma constructiva, promover un clima laboral positivo y fomentar el desarrollo y crecimiento profesional de los miembros del equipo.

e trata de la capacidad de ir más allá y establecer metas desafiantes por sobre los estándares esperados. Es una competencia que implica tener una mentalidad enfocada en la eficiencia, la productividad y la consecución de los objetivos establecidos.

Un profesional con orientación a resultados sabe priorizar tareas, tomar decisiones basadas en datos y ajustar su enfoque en función de las necesidades y demandas de la organización.

Además, esta competencia implica ser proactivo, asumir responsabilidades y buscar constantemente formas de superar los desafíos para lograr los resultados esperados.

1. Competencias transversales o genéricas · 2. Competencias específicas · 1. Toma de decisiones · 2. Flexibilidad y adaptación · 3. Tolerancia bajo Las recompensas y el reconocimiento promueven una competencia sana entre los empleados. La implementación de una cultura de reconocimiento Las 11 competencias de liderazgo que te harán indestructible (Infografía) · 1. Proactividad · 2. Liderar desde dentro · 3. Recompensar · 4

Las 11 competencias de liderazgo que te harán indestructible (Infografía)

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Capacidad Habilidad y Competencia - Explicación Practica -

Competencias atractivas de recompensas - Descubre cuáles son las diez mejores competencias que un reclutador debe tener para contratar los mejores talentos 1. Competencias transversales o genéricas · 2. Competencias específicas · 1. Toma de decisiones · 2. Flexibilidad y adaptación · 3. Tolerancia bajo Las recompensas y el reconocimiento promueven una competencia sana entre los empleados. La implementación de una cultura de reconocimiento Las 11 competencias de liderazgo que te harán indestructible (Infografía) · 1. Proactividad · 2. Liderar desde dentro · 3. Recompensar · 4

Disponga de una solución para toda la empresa que sea algo más que una iniciativa de RRHH. Cuando el reconocimiento es visto como una norma de cultura de trabajo, y no solo otra empresa se siente bien, usted obtiene más apoyo y más impacto de su inversión, lo que le permitirá construir una experiencia agradable para los empleados.

Permita a todos la oportunidad de dar y recibir reconocimiento. Asegúrese de que todos los empleados conozcan su programa de reconocimiento de peer-to-peer y de que cada empleado puede usarlo para reconocer a sus compañeros.

Asegúrese de que su programa de reconocimiento entre pares sea fácil de usar y tenga acceso móvil como fuera de línea. Facilite a los empleados el reconocimiento sobre la marcha, 24 horas del día, los 7 días de la semana. Además, tenga en cuenta de sus trabajadores remotos y asegúrese de que tengan las herramientas y el acceso necesarios para ser reconocidos.

Puedes leer sobre: ¿Qué es la Comunicación Efectiva En El Trabajo y Cómo Establecerla? Reconocimiento Público. Ya sea a través de publicaciones en las redes sociales o una función de "muro de la fama" en su programa de reconocimiento, destacando los logros en las pantallas de toda la oficina y proclamando los éxitos, permite que otros en su organización vean el rendimiento estelar que los empleados están presentado.

Permita que los compañeros participen en los logros de los empleados. Ya sea felicitando un logro significativo o celebrando un aniversario de trabajo, invite a sus compañeros a reunirse, comentar y ser parte de la presentación.

En las mejores empresas de su clase, los empleados toman la iniciativa de planificar un momento de reconocimiento entre pares. Los líderes deben recordar continuamente a sus trabajadores la importancia de reconocer el gran trabajo.

Trata de mantenerlo fresco y como prioridad. Recuerde a los empleados que aprecien a sus compañeros con frecuencia. Dé el ejemplo a sus empleados sobre lo que deben reconocer y cómo mostrar su agradecimiento. Proporcione retroalimentación continua a los líderes de equipo basada en datos para tomar medidas correctivas en el reconocimiento de los empleados mejor.

Además, comparta las mejores prácticas que harán que el reconocimiento sea más impactante y beneficioso para el equipo a largo plazo. La digitalización y la tecnología se han convertido en una parte esencial de la gestión de las personas. Lo más probable es que su organización ya esté utilizando un Sistema de Gestión de Recursos Humanos HRMS para varias funciones de RRHH.

Por lo tanto, es esencial garantizar que el programa de reconocimiento de empleados pueda integrarse perfectamente en el sistema de gestión de los recursos humanos existente.

Blog recomendado: 11 mejores software de Recursos Humanos en El programa de reconocimiento de una empresa debe adaptarse culturalmente a la empresa. Los programas de reconocimiento pueden ser una excelente manera de expresar los valores fundamentales de su empresa.

Por lo tanto, antes de elegir un programa de reconocimiento de empleados, debe asegurarse de que puede personalizar el programa para que se ajuste a los requisitos de la empresa.

El presupuesto para una gran empresa será más que para una mediana, que será mayor que para una pequeña empresa. Es posible que desee elegir un programa que le dé libertad para asignar el presupuesto y asignar la forma en que desea utilizar el presupuesto.

Al elegir un proveedor de soluciones, busque los costos ocultos que implica el programa, como las tarifas de transacción, los gastos anuales, mensuales o únicos.

Como se mencionó anteriormente, uno de los mayores desafíos de construir una cultura de reconocimiento de los empleados es la falta de medios para determinar el reterno de la inversión ROI. Para hacer frente a esto, debe establecer resultados cuantificables y expectativas claras, y debe ser capaz de capturar los resultados deseados con análisis sólidos.

Asegúrese de que el programa que elija, proporcione los datos de forma sistemática y sin complicaciones. La interfaz del programa debe ser simple, fluida y fácil de usar.

Dado que todo el mundo en la empresa va a utilizar el programa, no debería haber pasos complicados involucrados. El programa debe ser divertido y fácil de usar. puede impulsar la participación. Busca una herramienta que tenga acceso móvil para garantizar la participación y el compromiso regulares.

Asegúrese de que tengan experiencia y capaces de ofrecer los resultados y cumplir los objetivos. Es posible que desee observar su presencia en la industria y experiencias anteriores con empresas de la misma escala que la suya.

Las empresas a menudo optan por dar alguna tipo de mercancía u otra para mostrar su agradecimiento a los empleados de alto rendimiento. Sin embargo, parece que no es la mejor manera de hacerlo. Cada empleado es diferente, y su gusto y necesidades varían. Por lo tanto, es importante dar a los empleados la libertad y la flexibilidad para elegir sus propias recompensas.

Regalar tarjetas de regalo o puntos de recompensa puede ser una opción más adecuada, ya que permite a los empleados seleccionar y canjear las recompensas que deseen recibir. El reconocimiento no es un recurso escaso.

No se puede usar ni quedarse sin ella. A estas alturas, todos estamos de acuerdo en que tener un programa de recompensa y reconocimiento para los empleados hace que involucrar a los empleados sea mucho más fácil.

No es demasiado complicado si tiene la siguiente hoja de trampa para crear un programa de recompensas y reconocimiento que maximice los niveles de compromiso de los empleados de su organización. Antes de empezar a implementar un programa de recompensas y reconocimiento, debe tener claro lo que implica.

Asegúrese de documentar las metas,los objetivos,las expectativas y el resultado previsto del programa de recompensas y reconocimiento. Identifique el propósito de la implementación del programa.

Busque sobre los posibles beneficios que un programa de recompensas y reconocimiento puede aportar a su organización. En conjunto, obtenga una mejor comprensión de cómo se puede alinear un programa de este tipo para satisfacer las metas y necesidades de su empresa.

Para garantizar que no haya gastos excesivos, finanzas mal colocadas o ROI negativo en el camino, es esencial tener una estimación de costos incluyendo costos ocultos en su lugar. Aún más eficiente es hacer una asignación de presupuesto inteligente. Para que un programa de recompensas y reconocimiento sea implementado eficientemente, el primer paso que cualquier organización debe dar es formar un comité.

Otro paso importante antes de implementar cualquier plataforma de recompensas y reconocimiento es entender las características que deben ser el bloque de construcción del programa:. Se considera una buena práctica reconocer a alguien tan pronto como se realiza la acción.

Cree una cultura de apreciación donde cada estándar de rendimiento pequeño y grande establecido por alguien es apreciado en el lugar. El reconocimiento debe ser un proceso en tiempo real donde ningún gran trabajo debe pasar desapercibido.

No se trata de apreciar solo los hitos más significativos sino la apreciación de los más pequeños. El reconocimiento es más significativo cuando se celebran logros específicos. Ser específico significa que los empleados saben que se recompensa una determinada cantidad o tipo de desempeño.

Si su organización tiene un conjunto de valores muy arraigados, busque incorporar lo mismo en las recompensas y el reconocimiento que otorga a sus empleados. La clave del reconocimiento significativo es establecer los criterios para ser recompensado y apreciado por sus pares y supervisores.

La idea detrás de la creación de criterios para el reconocimiento es recompensar y alentar los comportamientos que desea ver florecer en su organización. Revise una serie de criterios, como los siguientes, para averiguar qué es lo que mejor se adapta a su organización:.

Decida qué tipo de comportamientos y trabajo deben ser recompensados y apreciados en base a los valores que usted está trartendo de cultivar en su organización. Es importante establecer criterios para determinar cómo debe ocurrir el reconocimiento y qué tipo de recompensas deben ofrecerse.

Una vez que elimine los requisitos previos, es hora de implementar el programa de recompensas y reconocimiento con éxito. Informe a los empleados sobre el programa, cómo usarlo, los beneficios y animarlos a utilizarlo diariamente.

Además, haga que el programa sea fácil de usar y entender para que cada empleado de su empresa pueda usarlo sin problemas. Los supervisores, los directores y la alta dirección deben promover el uso del programa y, posteriormente, utilizarlo con frecuencia.

Si desea ver una implementación exitosa y resultados positivos, entonces la forma más confiable de hacerlo es alinear el programa con la cultura de la empresa. Su trabajo no finaliza incluso después de que el programa de recompensas y reconocimiento se haya implementado y ejecutado con éxito.

Una herramienta de encuesta de empleados es una forma relativamente rentable y fácil de recopilar datos de los propios empleados sobre si su nivel de compromiso ha mejorado o no.

Es significativo que las herramientas de encuesta de pulsos, como Vantage Pulse , le ayudan a recopilar comentarios instantáneos, rápidos y en tiempo real de los empleados, lo que le ayudará a identificar las áreas de fortalezas y mejoras.

Con las cambiantes demandas empresariales y las necesidades de los empleados, parece inviable que sus recompensas y reconocimiento permanezcan iguales. Por el contrario, debe evolucionar continuamente y adaptarse en consecuencia para satisfacer las necesidades de la mano de obra en constante desarrollo.

Por eso es vital que revises continuamente las áreas de mejora para adaptarlas a las necesidades actuales. La gente trabaja por dinero, pero va más allá para el reconocimiento, elogios y recompensas.

A estas alturas, debes estar interesado en conocer las diversas formas a través de las cuales puede recompensar a sus empleados. Estas son algunas de nuestras formas favoritas:. El desarrollo de un sistema de recompensas basado en puntos proporciona una plataforma perfecta para el reconocimiento continuo.

Los empleados reciben puntos por cada vez que van más allá de sus responsibilidades. Después de acumular cierta cantidad, los empleados pueden canjear sus puntos por regalos.

Usted podría ofrecer una variedad de recompensas para que los empleados elijan. Lo que hace que las tarjetas de regalo sean únicas y mejores que el dinero en efectivo es que aseguran que sus empleados tengan un gasto sin sentir culpa.

Las recompensas monetarias se gastan en cosas triviales, lo que a su vez hace que la recompensa parezca insignificante. Las tarjetas de regalo, en cambio, representan un gasto reflexivo, que valida mejor la recompensa. Puede hacer que todo el regalo sea divertida seleccionando algunas combinaciones de cestas de regalo para sus empleados.

La cesta puede tener artículos como entradas de cine, vales de regalo, artículos de oficina, fundas telefónicas, botellas de agua, etc. Los días en que se podía aplicar un enfoque de "talla única" al recompensar a los empleados han quedado atrás.

Una recompensa personalizada crea naturalmente un impacto duradero en la mente del receptor. Cuando se toma el tiempo para añadir un toque personal a la recompensa, se determina una conexión entre el receptor y el danador.

Ofrecer clases en línea patrocinadas sobre el tema o curso de su elección a los empleados hacen una gran opción de recompensa corporativa. Facilita el desarrollo personal y profesional de los empleados, lo que representará de un rendimiento aún mejor a largo plazo.

Si vive en una ciudad con viajes compartidos, lo más probable es que sus empleados lo utilicen. Incluso podrían usarlos para ir a trabajar todos los días. Dales crédito para cubrir uno o dos meses de viajes en el servicio que más utilizan. Los dispositivos electrónicos como smartwatches, rastreadores de fitness, altavoces Bluetooth portátiles, auriculares, adaptadores de teléfono, bancos de energía son artículos de regalo favoritos entre los millennials y Gen Z.

El receptor siempre apreciará un producto de electrónica de buena calidad. Al igual que su oficina, un lugar de estacionamiento que está cerca de la oficina o a la sombra es un privilegio de alto nivel de para aquellos que conducen a la oficina. Regale a su empleado durante una semana como recordatorio diario de cómo los valora.

Es prácticamente imposible encontrar a alguien que no ame algún tipo de música o equipo deportivo específico. Armar un equipo de talento humano con competencias laborales útiles para su organización permite lograr grandes resultados a largo plazo, y además; brinda beneficios para ambas partes.

Implementando un enfoque de administración por competencias es posible desarrollar y sacar provecho a las capacidades laborales de cada uno de tus colaboradores. Algunos métodos adicionales que puedes utilizar son los planes de aprendizaje para desarrollar habilidades específicas, coaching, creación de equipos multidisciplinarios, etc.

Da click aqui y conoce en nuestro siguiente articulo de blog las estrategias para el desarrollo de competencias laborales. Si tu empresa está lista para desarrollar el potencial del equipo de trabajo y ponerlos en el corazón del negocio para crecer juntos.

estamos listos para ayudarte. Oscar Pérez Director General PeopleNext SuccessFactors México. Topics: desarrollo de competencias , competencias laborales. Gestión del talento humano en la empresa.

La importancia del proceso de reclutamiento. Descripción de puestos. Qué es la evaluación grados. Guía esencial de una plataforma LMS. Nosotros SAP SuccessFactors Casos de Éxito Demo SucessFactors Contáctanos Blog. Blog PeopleNext Las 10 competencias laborales más valoradas por las empresas Escrito por Oscar Pérez on Jul 16, PM.

Tabla de contenidos ¿Qué son las competencias laborales? La importancia de las competencias laborales en las empresas Tipos de competencias laborales Ejemplos de competencias laborales Las 10 competencias laborales en la era digital Las competencias laborales en la era digital Metodología para evaluar las competencias laborales Conclusiones ¿Qué son las competencias laborales?

La importancia de las competencias laborales en las empresas Las competencias laborales tienen que ver con la capacidad, habilidades, conocimientos y aptitudes en el profesional que le permiten asumir los retos y contingencias que pueda traer su puesto de trabajo de una mejor manera.

Tipos de competencias laborales Si hablamos de competencias, hay que mencionar que hay 3 tipos diferentes , que pueden ir según el tipo de empresa que necesitas o requieres. Te hacemos un breve resumen: Basicas Como su nombre lo indica, son las habilidades básicas que se necesitan en casi cualquier trabajo.

Pero, si lo enfocamos en lo laboral, existen 2 subgrupos: Competencias personales : son las competencias laborales que se aprenden con la educación, como matemáticas, lectura, escritura y hasta el orden. Competencias sociales : es la conducta básica que tienen los seres humanos. Estas aptitudes suelen ser las que se evalúan en las entrevistas, ya que tiene que ver con los modales, la comunicación y la sana convivencia.

Genéricas Son las aptitudes laborales que abarcan los aspectos dentro del mundo corporativo. Específicas Esto va más a lo específico, es decir, son las aptitudes laborales que requiere cada una de las profesiones.

Ejemplos de competencias laborales Hay muchísimos ejemplos que hablan de las competencias laborales en las páginas de internet en donde se ofrecen empleos. Empleo: Diseñador Gráfico Senior Competencias personales: lectura, redacción básica y manejo de computadora.

Competencias genéricas: trabajo en equipo, trabajar bajo objetivos, Iniciativa, liderazgo, Gestión de tiempo e Independencia.

Competencias específicas: uso de programas de diseño, animación 3D, manejo de diseño específico, habilidades HTML para correos. Lleva una gestión mucho más eficiente con. FAVORITOS 10 competencias laborales muy valoradas Gestión del talento humano en la empresa La importancia del proceso de reclutamiento Descripción de puestos Qué es la evaluación grados Guía esencial de una plataforma LMS ¿Por qué es importante la gestión de recursos humanos?

Estos son nuestro TOP 5 de Artículos:. Solicita más información 📝. México World Trade Center: Montecito 38, Piso 38, Oficina 9. Col Nápoles, México, D. Por ejemplo, saber gestionar el tiempo o resolver problemas matemáticos complejos.

Las competencias incluyen habilidades, pero también abarcan conocimientos, actitudes y aptitudes que son necesarias para un desempeño laboral exitoso.

Para gestionar de forma más eficiente el desarrollo de los trabajadores, se suelen categorizar distintos tipos de competencias laborales, que no solo son críticas para el éxito profesional del talento humano, sino también para la empresa que las emplea.

Más aún en entornos de empleo dinámicos y cada vez más competitivos. Profundicemos en algunas categorías:. O también consideradas competencias laborales básicas, ya que son aquellas que resultan relevantes en diversos campos de trabajo y disciplinas.

Estas competencias suelen ser compartidas por distintos roles, ya que son fundamentales para adaptarse a la cultura organizacional de una empresa y desempeñarse de manera efectiva en equipo.

Por ejemplo, organización, planificación y comunicación efectiva. Corresponden a competencias particulares que se requieren para desempeñar un rol o tarea específica en el ámbito laboral.

Por ejemplo, el puesto de vendedor podría requerir competencias comerciales específicas. También existen ciertas competencias que son particulares para roles de liderazgo.

En un artículo anterior te contamos cuán importante es crear una oferta de trabajo que además de diferenciarte como empresa, cautive a los candidatos.

Y sí, determinar las competencias laborales adecuadas para cada cargo es clave para invitarlos a postular. Revisemos 13 ejemplos de competencias laborales que te ayudarán a maximizar las ventajas competitivas de tu empresa, y que debes conocer para indagar en una entrevista psicolaboral:.

En el ámbito laboral, la toma de decisiones es una competencia crucial para un desempeño efectivo. Implica evaluar diferentes escenarios, analizar el posible impacto de una medida en el corto y largo plazo, y elegir la mejor opción según los objetivos y recursos disponibles.

Es una competencia especialmente relevante en situaciones de presión o incertidumbre , donde se requiere rapidez y criterio para resolver problemas y definir el rumbo a seguir. Ser flexible implica tener la capacidad de adaptarse y ajustarse a diferentes situaciones, cambios y demandas en el entorno laboral.

Los talentos con esta competencia son capaces de trabajar de manera efectiva en equipos multidisciplinarios , asumir nuevos roles y responsabilidades, y manejar eficientemente el cambio, incluso fuera de su zona de confort.

Por lo mismo, la flexibilidad y adaptación cumplen un papel fundamental en sectores altamente competitivos y en empresas que buscan la innovación y la mejora continua.

Esta competencia laboral se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar adecuadamente las emociones propias frente a situaciones de alta complejidad, para tomar decisiones racionales que impacten de modo positivo en el entorno de trabajo.

Una persona con tolerancia a la presión tiene la capacidad de manejar el estrés de manera efectiva, mantener la calma en situaciones difíciles y establecer relaciones interpersonales favorables.

Por eso, en ocasiones se le asocia a la inteligencia emocional. En un mercado laboral cada vez más competitivo, la capacidad de trabajar eficientemente en grupo se ha vuelto esencial para el éxito de las empresas.

Esto implica comunicarse de forma efectiva, compartir ideas, escuchar y respetar las opiniones de los demás , y contribuir activamente al logro de los objetivos del equipo.

Al trabajar de manera colaborativa, los empleados pueden combinar sus fortalezas individuales para resolver problemas, aumentar la productividad y alcanzar resultados de mayor calidad. Además, esta competencia laboral fomenta un ambiente positivo, genera confianza mutua y promueve la motivación y el compromiso.

En un contexto laboral, la rigurosidad implica ser consciente de la importancia de las funciones asignadas, implementarlas de forma clara y de su impacto en el resultado final. Esto incluye la puntualidad, la entrega de resultados de calidad y el cumplimiento de normas y regulaciones establecidas en la empresa.

Además, también implica mantener el orden en la forma de trabajo. Contar con talento humano con esta competencia es una necesidad transversal.

Sin importar tu tipo de industria, esta competencia es indispensable para aumentar la confiabilidad y buena reputación de tu compañía. Desarrollar la capacidad de aprendizaje conlleva estar dispuesto a salir de la zona de confort y asumir nuevos retos.

Esto incluye la voluntad de adquirir nuevos conocimientos y de buscar oportunidades de desarrollo profesional.

Competencias específicas. Dé el ejemplo a sus empleados atractvias lo que recompeneas Competencias atractivas de recompensas y cómo mostrar su agradecimiento. Gestión de ofertas Gana ventaja competitiva con una Competenciae completa para Atracción Romántica Tragamonedas ofertas de empleo digitales Competencias atractivas de recompensas personalizadas que atraigan a los candidatos. Con miles de personas, nuestra comunidad global de profesionales del talento incluye a creativos, innovadores, visionarios y expertos. Clientes Visão geral dos clientes. Asertividad Al líder siempre se le pide que defienda sus intereses y exprese sus opiniones de forma sosegada y sin pisotear los derechos de los demás. Los días en que se podía aplicar un enfoque de "talla única" al recompensar a los empleados han quedado atrás.

By Juk

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